爱乐宝“品牌营销及执行力”内训成功举办
7月25日，拓智管理咨询专家朱老师给北仑某婴儿用品公司营销团队进行《品牌营销及执行力》内训。
该公司进入婴童行业两年来，深切感受这个行业的高速增长。公司也制定了5年发展规划，计划从600万做到1个亿，并且已经将产品铺向全国范围的市场。
目前该公司已经启动电子商务，既用于产生直接的销售，也可以作为品牌宣传手段维护客户，及扩展和开发客户关系。销售团队包括市场人员、客服、电商等职能在内已经有15人的规模，但团队组织时间毕竟比较短，未能形成一个拥有强大战斗力的团队，每个人员的经验和能力、素质各有不同。如果实现5年战略规划，强有力的团队是保障战略执行的关键因素。
本次内训目标及绩效：
1、目标：提高营销团队的综合素质;具体描述如下：
从销售方法、市场开发、数据分析、沟通技巧、客户关系、渠道管理等多角度，为销售团队提供系列课程，提高综合素质。
2、模式：本次课程系列，改变常规的老师讲、学生听的模式，而是集中讲1-2小时方法和思路，在回答学员实际销售问题的同时，讲解更细致、针对性强、有实用价值的方法和技能，从而实实在在转变学习效果。
3、绩效达标方法：为达成培训目标，该公司预先整理市场营销各项活动所遇到的常规问题，包括外部和内部，由老师按课题类别，在讲解过程中予以解答。然后围绕课程提供相应的工具，教会如何使用。
典型客户
/CUSTOMERS
