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拓智企管精益工场平台1月正式启动

—精益运营·走向卓越制造

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  2014年1月9日,宁波拓智企业管理服务有限公司为广大中小企业搭建的“精益工场”学习交流平台在宁波市创新港会议中心正式举行启动仪式及“精益管理转型的成败关键”专题讲座,会上共200余名企业高级管理人员来到现场学习精益管理,气氛热烈。

  本次讲座由拓智企管总顾问、中国管理科学研究院企业管理创新研究所副所长、著名丰田模式研究专家蒋维豪老师主讲,带领大家以精益的思维对企业内耗的根源进行了追溯,对局部优化与全局利益的平衡、精益体系内部驱动的因果关系、精益如何定义运营系统的价值、精益改善Lean—DNA模型、如何展开系统面与人员面改善行动、精益变革阻力化解策略、成功进化与防止退化、改善成果的利润兑现策略等8种常见精益管理转型推行误区进行了详细释疑。讲座风格生动精炼,角度深刻,学员纷纷表示收获丰富。

  在目前多品种、小批量、快速交付的市场形势下,许多工厂的利润常常己被较高的劳动力成本、生产成本、品质成本、物流成本等各环节不断消耗甚至殆尽。而精益生产管理正是降低成本的利器,它通过生产组织方式及流程的优化,不断持续改善、消除浪费,来快速实现客户价值增值和企业内部增值。它不仅关注生产方式的优化,更是一种思维方式与企业文化,调动人去不断思考、持续改善和创新。能够从真正意义上对中小企业生产管理产生至关重要的作用与帮助。

  拓智企管汇聚国内外一流专家、重量级企业家、资深高管等专业顾问导师,借鉴国际先进的咨询理念、流程和工具,特别成立“精益工场”交流平台,集培训、改善成果发布会、精益道场模拟、杆杆企业观摩、技术改良交流会等全方位实战训练为一体。自筹备以来短短一个多月的时间内,己经得到了宁波市100余家企业的认可并成功加入会员单位。

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