图为制造业成本如何精准控制更有效培训班全体学员

　　“未来，企业只有竞争和淘汰，因为利润会一直降低。经营成本，是一场淘汰赛。”如何对每一分钱成本追根究底?如何让赚钱的部门成为利润中心，花钱的部门成为成本控制中心和价值中心?如何让企业不被淘汰出局确保企业永续经营?那就是砍掉成本，获取利润。

　　2013年9月14日—15日，拓智企管主办的《制造业成本如何精准控制更有效》在沁园集团顺利开训。本次课程的参训学员人数达80余人，主讲宋老师通过幽默风趣的语言、丰富的案例，深入浅出地为沁园集团的各位中基层管理干部分享了成本战略对盈利能力的影响，营造全员成本改善文化的重要性，材料成本、效率成本、质量成本、人工成本的分析与控制以及如何建立成本控制考核体系，如何有效推行成本控制活动八大内容。培训现场掌声和笑声此起彼伏，各位学员以小组的形式积极参与案例讨论、发表各自观点。课间休息时间，学员们三五成群地向宋老师请教成本控制的相关问题，宋老师进行了逐一解答。在课程尾声，沁园集团资总发表讲话，认为本次培训与企业的需求高度契合。

　　一位参加本次培训课程的学员表示，宋老师上课太精彩了，我第一次遇到一位老师居然可以把原本索然无味的生产课程上得如此绘声绘色，生动形象。让我们明白，原来乏味无趣的东西可以这么欢乐，而只要我们在日常工作中不断地发现问题，坚持改善，工作会越来越精彩!

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