图为《宁波华宝塑胶模具财务管理培训班》全体学员合影

图为《宁波华宝塑胶模具财务管理培训班》培训现场

　　2013年8月24日—25日，拓智企管主办的《华宝塑胶模具财务管理培训班》在宁海顺利开训。主讲俞老师用深入浅出的语言，通过丰富的案例分析与讨论、资料评点、角色扮演等高效的培训方法，清晰生动地阐述了财务管理的一个概念、两个原则、三张报表、四个利润、五条提升价值的途径，以及从成本控制和全面预算管理的角度传授了财务管理的知识，使在场学员对财务管理有了较为全面、深入的认知，理解财务管理、建立与财务沟通的平台、有效地进行成本控制、把握预算的制定和执行，进而从财务的角度审视和重整自身工作。

　　课堂上，学员们讨论激烈、分享积极，每一位学员都动脑思考，动手演练，用心感悟，获益匪浅，掌声此起彼伏。在小组讨论成果展示环节，华宝胡董事长激情地点评了每个团队的成本改善方案，讨论非常有效果，每个人都是公司成本降低的成员，为公司创造价值，利润极大化。课间，多位学员向俞老师表示了赞美和感谢!一位学员称，“俞老师的课程太精彩、太易懂了，以前我总弄不清、搞混很多财务的概念，听了俞老师的课，我有一种顿悟的感觉。”还有学员表示：“之前参加过许多的财务培训，但都没有俞老师给我的启示大，俞老师的讲解很独到，非常透彻，非常细，让我理清了管理思路，获益匪浅。”

　　现代管理学之父彼得·德鲁克说：企业经营者只需做两件事：第一是销售;第二是控制成本。在中国，90%的制造企业存在10%-30%左右的成本压缩空间。随着数字信息时代的到来，每一位管理者都意识到财务管理对于企业的重要性。财务与会计是管理决策制定的工具和语言，所有的管理者，都需要了解他们所做的决策产生的财务后果。成本控制与全面预算管理是一种态度和素养。那么，你开始加入到用数字去分析和辅助管理的行列了吗?你开始拥有成本控制与全面预算管理的态度了吗?

　　欢迎预订财务管理内训，联系电话：0574-26856001(拓智企管 王老师)