拓智1月“精益战略领导力”沙龙活动成功举办
2013年1月15号，拓智管理咨询在拓智茶智汇(北仑体育馆路70-72号，北仑体艺中心对面)举办了新年的第一场精益管理沙龙。
此次沙龙活动主题《精益战略领导力》，由拓智企管精益生产专家丁老师给各企业家分享，内容包括：精益如何在中国的企业落地生根、5s如何让员工有内在驱动力去执行、如何激发员工改善意识等等；从实务的角度给大家深入剖析“精益究竟是什么”“知识时代的核心挑战”“精益之旅的关键”等精益生产管理核心问题。
其中提出的5个“真”阐释了TPS(丰田生产方式)的真谛：
1、真信：丰田的业绩和我们自身企业的实践证明了TPS是能够给企业带来巨大财富的方法和体系;
2、真学：推行TPS是自上而下的逐级推动，企业各级领导要首先成为TPS专家，从而带动所有从业人员从意识到行为方面的全面改善;
3、真懂：TPS是个实践学，必须通过工作的实践真正领会TPS的精髓，掌握TPS的方法;
4、真干：推行TPS需一个长期艰苦的过程，但关键是确实执行与采取行动;
5、真坚持：对于TPS的改善成果应体系化、标准化，并做到持续改善;
拓智企管每月都会推出两次的沙龙活动，跟各位企业家朋友分享企业管理改善中的知识和经验。
典型客户
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