7月市经信委企业负责人训练班通知

　　一、课程背景

　　基于让中小企业负责人掌握工具化的经营与管理技巧，脱离琐碎的日常事务，简单、直观、量化的做好日常经营管理工作。腾出更多时间拓展经营思维、走访市场与客户、提升全球化视野，并组织一个高执行力的高层团队，从而使自己能轻松运营企业为背景。通过学习，实现工具方法的掌握，特开发设计本课程。

　　二、课程特点

　　1、突出工具化优势，帮助企业负责人掌握工具化企业管理与经营的实务技巧;

　　2、经过2天学习，让企业负责人能够有效运用所学习的工具，在自我评估、管理改善项目评估、高管团队建设、授权和运营管控等方面，发挥工具化管理的妙用，减轻企业负责人经营管理负担，轻松摆脱较易陷入事务性工作而忙碌不堪的境地。

　　三、课程大纲及老师介绍

　　负责人班课程大纲

　　赵天乐老师：高级经济师，国际注册管理咨询师，中国企业联合会管理咨询委员会秘书长。制造业数十年从基层到中高层管理人员的经历，熟悉生产、技术、工艺、管理的过程并专职从事管理咨询工作20多年。擅长发展战略、现代企业制度、管理组织设计、人力资源开发、生产运营管理等课题的咨询服务，更加了解企业负责人的管理难题和常见管理问题。丰富的授课经历，活泼生动的现场气氛，更容易让企业负责人感同身受，能为企业负责人带去实用、有效地自我解放工具。

　　胡文霞老师：国家注册会计师、国家注册税务师，高级管理咨询师，现任上海某会计师事务所项目经理及上海慧泉企业管理咨询公司高级咨询师，擅长财务审计及税务咨询、企业财务管理、制度设计、国内及国际会计准则、上市公司运作、会计法、公司法、证券法。上市公司财务管理职业经历，及专业财务审计与丰富的财务管理咨询经验，为企业负责人带来简单有效的工具。

　　朱荣民老师：业界著名的人力资源咨询专家，擅长以利润中心为导向的利润最大化管理模式的构建。曾在著名跨国企业中美施贵宝公司担任人力资源部经理，兼任多家集团企业的人力资源管理顾问。国企、民企、外资各9年从一般岗位到中高级管理岗位的HR工作经验，结合近10年数十家企业HR专业咨询经历，将为企业负责人带来简单直接的人员管理和团队培养工具。研究的《职位分析评估、绩效薪酬管理系统》技术在国内处于领先地位。

　　贺建军老师：上海高级管理咨询师，中国企业联合会管理咨询委员会第六节执行委员，国家二级职业经理人。擅长人力资源管理、质量绩效管理、生产绩效管理、流程绩效管理，10余年时间辅导各类企业80多家。独立开发《企业成熟度管理测评方法》及相关测评软件，设计企业管理执行力辅助系统。

　　四、课程时间、地点

　　1、时间：2012年7月21日-22日，共计2天，8:30准时报到。如路途较远者请与承办方联系提前到20日晚上20：00前报到。

　　2、地点：镇海九龙湖九龙山庄龙潭厅。

　　五、参加对象

　　2011年宁波市级管理咨询(创新)示范企业、2012年拟开展管理咨询的企业董事长，总经理共计40名，每家企业仅限1名。因名额有限，同时为了保证培训效果，本次培训班根据资格审核和报名顺序相结合的原则，严格筛选确定参加培训的对象，确保课程内容与工具讲解贴近学员目标。

　　六、培训组织

　　由宁波市经济和信息化委员会主办，宁波拓智企业管理服务有限公司承办。

　　七、培训费用

　　培训列入“2012宁波市企业素质提升系列培训办班计划”，学费、住宿费、餐饮费由市财政补贴，学员全免。

　　八、其他注意事项

　　1、培训保证：为保证培训资源和培训名额不浪费，承办方向每位学员代收培训押金500元，如学员全程、准时地参加完本次课程，在培训结束当天由承办方全额返回。