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10月精益工场“品质管理”讲座

  本期话题:

  做好产品质量,是制造业永恒的本分,然而为何很多企业己有多套品质管控体系,却总是忙于“救火”,重复的品质问题频频发生,造成大量的管理与制造成本浪费?本次活动将从人机料法环全方位阐述质量变异产生的根本原因,深入解读丰田现场品质保证的“三把利刃“—发生防止、流出防止和再发防止,帮助大家掌握品质管控核心方法,有效控制现场品质的根基。

  我们将与您共同探讨:

  ■ 品质控制模式的PDCA

  ■ 品质管理的前提条件

  -品质检查标准

  -QC工程表

  -标准作业

  ■ 发生防止的管理方法

  -现场物料管理

  -品质专念

  -变化点管理

  -作业延迟支援,中断再开

  ■ 流出防止的管理方法

  -品质检查体系

  -防错管理

  -重要工程

  -不合格品管理

  -异常处置

  -品质关卡

  ■ 再发防止的管理方法

  本期主讲嘉宾—张为星:

  中集集团宁波公司精益品质模块推进负责人,精益生产实战专家,至今仍活跃在生产管理一线,拥有丰富的现场管理经验和理论知识,擅长丰田品质管理方法及企业品质问题改善。宁波大学《精益生产》课程连续3年最受学员欢迎讲师,2013年应邀为多家企业提供精益品质现场咨询辅导,广受企业中高层好评和青睐,其授课角度独特直接,课程蕴含丰富的品质管理理念和实战案例。

  宁波中集物流装备有限公司简介:

  隶属上市公司中集集团(代码:000039),从事集装箱干箱制造。宁波中集成功导入精益生产项目后发生了翻天覆地的变化,管理人员对精益理念有着比较深刻的理解,员工把精益作为每天工作的标准。精益管理不仅帮助他们形成了卓有成效的管理氛围,而且逐步产生了一支能传播精益的内部讲师队伍,讲师们积蓄和掌握了大量理论与实际相结合的克难利器,具有一定的授课经验和中小企业“精益生产实战”咨询辅导经验,并且还有解决问题过程的图像记录(近万张PPT和几百分钟的视频记录)。

  活动对象:精益工场会员企业总经理、副总经理、部门经理等。

  时间安排:10月19日 9:00-16:30

  活动地点:宁波市鄞州区鄞州党校教学楼1楼鄞城厅阶梯教室(鄞州大道777号)

  咨询电话:26856001、26856002

典型客户

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