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4月精益工场“制造流程的优化与管理”讲座

  —精益工场宁波会场03-04期活动

  本期话题:

  制程优化(精益化)指以最少的浪费、最精实的加工与物流作业、最少的库存、最短的周期…,有效创造出最符合客户需求(品质与速率)的产品和服务,具体展现在最佳的过程能力、最短的流程周期时间、工艺流与物流达到最顺畅的流动状态、最低的资源使用量、或总体资源的最佳效能等方面。本期活动将从以上角度为您剖析制程优化的最佳途径,帮助您快速寻找并建立管理改善点。(特别说明:为了保障课程收益最佳,综合考虑大部分学员的意见,特别将第3、第4期活动合并为一场 ,希望能让您得到更大的收获! )

  我们将与您共同探讨:

  ■ 制程分析要点:生产布局/工序时间流失/工作站作业

  ■ 制程改善重点:制程合并与集结/工作群组设计

  ■ 制程重新设计:精益工作分配方式/初始平衡率/产品、物料、人员的流动方式/改善后的作业标准化/物流的有序作业

  ■ 制程日常管理

  本期主讲嘉宾—蒋维豪:

  拓智企管总顾问、中国管理科学研究院企业管理创新研究所副所长、著名丰田模式研究专家,正宗“丰田模式”精益生产专家大野耐一嫡传,精通丰田精益生产管理、产品设计研发管理、供应链管理、管理系统集成、六西格玛改善模式等先进运作方式。不仅具备深厚的理论功底,而且拥有30多年制造业实践运作和管理咨询经验。在2008年初的中国管理学术年会上,获得中国管理科学研究院颁发的“改革开放30年中国杰出管理成就奖”。其创新成果在企业界的实践过程中,也得到广泛认可与好评。

  活动对象:

  精益工场宁波会场会员企业总经理、副总经理、部门经理等。

  活动时间:

  4月27日 9:00-16:30

  活动地点:

  宁波市鄞州区鄞州党校(鄞州大道777号)

  报名电话:

  26856001、26856002

典型客户

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