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2月慈溪经信局企业信息化总裁培训班

 

 

     各镇(街道)经发办(局)、慈东滨海区经发局、新兴产业集群区管委会、有关企业:

  为进一步落实“以信息化带动工业化”、“以信息技术改造传统产业”的战略指示精神,加快信息化建设步伐,推动信息技术在企业的成功应用,增强企业综合竞争力,决定举办企业信息化总裁培训班。现将有关事项通知如下:

  一、培训时间:2014年2月28日-3月1日两天。2月28日(周五)上午8:30准时开课。

  二、培训地点:慈溪大酒店贤江厅(浒山街道环城南路407号)。

  三、培训对象和人数:产值在5000万元以上工业企业总经理、副总经理、财务总监等高级管理人员,共40人。

  四、培训费用由政府培训经费承担。

  本次培训由宁波拓智企业管理服务有限公司承办,报名截止时间2月25日下午17:00。因名额有限,每家企业限报1人,请有关企业抓紧时间报名,额满为止。企业可在慈溪市经济和信息化局网站(http://jjfzj.cixi.gov.cn)查阅开班信息。

       五、课程大纲

  (一)、灯塔版块:主要讲解信息化战略与理论

  1、国家信息化政策与举措

  (要点:信息革命与信息经济特点与趋向、国家信息化战略与举措)

  2、企业面临的机遇与挑战

  (要点:经济变革与信息化成功模式)

  3、关于企业信息化的若干关键问题

  (要点:企业信息化理解、定位、主要内容、成功三原则)

  (二)、导航版块:主要讲解企业信息化规划与方案

  1、信息化与管理变革

  (要点:管理变革与业务流程优化、业务流程优化与信息化)

  2、如何进行企业信息化规划?

  (要点:企业信息化规划原理、方法、案例分析)

  3、如何评估与选择信息化解决方案?

  (要点:信息化现状、问题与出路,信息化成功的关键、案例剖析、评估方法与选择技巧)

  (三)、运筹版块:主要讲解系统选型与实施

  1、如何进行信息化需求调研与分析?

  (要点:需求定义、需求调研方法与流程、需求分析、需求描述)

  2、物流与供应链系统选型策略与技巧?

  (要点:供应链管理原理、运作模型、技术功能、选型标准、成功选型要素)

  3、ERP应用:问题、观点与讨论

  (要点:ERP应用现状、分析与发展对策,应用绩效评价,案例研究)

  4、如何以信息技术实现物流与供应链管理?

  (要点:供应链管理实质与发展,信息透明与供应链合作,解决方案)

  5、信息化建设项目预算及项目监控管理

  (要点:工程概算、项目监理、项目验收评估)

  6、传统企业如何走向ERP?

  (要点:传统企业信息化难点、出路,业务变革与技术变革,案例分析)

  (四)、互动版块:主要介绍信息化成功经验及实地参观交流

  1、企业信息化成功经验介绍

  2、ERP实施应用的经验教训和风险规避

  (要点:ERP成功企业经验交流)

  主流ERP用友、金蝶、SAP优劣比较

  六、讲师简介蒋子颖:

  ü 资深国际注册会计师,中国注册会计师,美国亚利桑那州立大学凯瑞商学院工商管理学硕士

  ü 现任国际著名跨国公司东亚区公司同时担任财务及运营信息总监,上海财经大学,复旦大学等多家高校的特聘讲师,全球最大的信用风险及信息管理公司邓白氏公司高级顾问,二十年大型多元跨国制造业的管理经验,常年管理产值超过百亿的大型企业,管理职责覆盖财务,供应链,信息体系,负责辖内企业的重大投资决策,兼并整合,以及大型信息体系的选型决策

  ü 曾成功领导了SAP的多地同步上线,实现数据零差异转换,上线后业务零延迟,内控零缺失

  ü 长年实现了企业年十亿以上规模增长的零内控风险

       七、报名方式

   联 系 人:王老师

  联系电话:0574-26856001,15706857616

  传 真:0574-26891515

  邮 箱:939722281@qq.com

                                                            

                                                                                                                                                                                          2014年2月11日

典型客户

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